Ihr Exeltra Baukasten – Transformation & Kultur
Wandel gestalten, Kultur stärken – Zukunft sichern.
Ob Change, Kulturwandel oder strategische Neuausrichtung – der Exeltra Baukasten bündelt alle Programme und Formate für Ihre Transformation. Sie wählen, was zu Ihnen passt, kombinieren Module nach Bedarf und gestalten so Ihren individuellen Weg – klar, praxisnah, mit nachhaltiger Wirkung.
Mehr als ein Baukasten – Ihr Schlüssel zu lebendiger Veränderung, die bleibt.
Der Exeltra Baukasten gibt Ihnen nicht nur Orientierung, sondern auch Inspiration: Er öffnet den Raum für neue Perspektiven, partizipative Prozesse und flexible Kombinationen, die exakt zu Ihrer Organisation, Ihren Menschen und Ihren Zielen passen.
– klar. inspirierend. wirksam. –
Weil Exeltra in Transformation mehr als ein Name ist – es ist unser Versprechen.
Sie kennen unsere Programme und Formate. Hier finden Sie Ideen, wie Sie daraus Ihre individuelle Lösung gestalten – alles auf einer Seite.
Wählen Sie einen Bereich – sehen Sie passende Angebote und wählen Sie Ihr Format.
Sie planen einen Wandel? – Sprechen Sie uns an: Wir entwickeln maßgeschneiderte Formate.
Präsenz: 1–2 Tage – Analyse, Ziele, Fahrplan.
Online-Seminar: 2×90 Min. – Kompakt-Diagnose & Priorisierung.
Hybrid: Interviews onsite/remote, Roadmap-Workshop.
Blended: 4 Wochen – Input, Aufgaben, Check-ins.
Coaching: 2×60 Min. Sparring zur Ausrichtung.
Beispiel: Viele Initiativen, keine klare Reihenfolge.
Vorgehen: Reifegrad-Check, Nutzen/Impact-Matrix, Roadmap.
Ergebnis: Fokus, Tempo, Transparenz im Vorgehen.
Präsenz: 1–2 Tage – Werte, Prinzipien, Rituale.
Online-Seminar: 2×90 Min. – Leitbild kompakt erarbeiten.
Hybrid: Beteiligung vor Ort & remote kombinieren.
Blended: 6 Wochen – Transferaufgaben & Stories.
Coaching: 2×60 Min. Kultur-Sparring.
Beispiel: Unklare Erwartungen, unterschiedliche „Spielregeln“.
Vorgehen: Leitbild-Canvas, Teamvereinbarungen, Review.
Ergebnis: Mehr Orientierung, konsistentes Handeln.
Präsenz: 1 Tag – Storyline, Q&A, Dialogformate.
Online-Seminar: 2×75 Min. – Botschaften & Kanäle.
Hybrid: Townhall onsite/remote orchestrieren.
Blended: 4 Wochen – Stakeholder-Feedback & Checks.
Coaching: 2×60 Min. Kommunikations-Sparring.
Beispiel: Unsicherheit, Flurfunk, sinkende Motivation.
Vorgehen: Kernbotschaften, Dialogformate, Feedbackschleifen.
Ergebnis: Klarheit, Beteiligung, Tempo im Wandel.
Präsenz: 1 Tag – Prozesslandkarte & RACI-Klarheit.
Online-Seminar: 2×75 Min. – Zuständigkeiten definieren.
Hybrid: Teams onsite/remote abstimmen.
Coaching: 2×60 Min. Fallarbeit.
Beispiel: Doppelarbeiten, Lücken, Eskalationen.
Vorgehen: Prozesse visualisieren, Rollen klären, Agreements.
Ergebnis: Fluss, Verlässlichkeit, weniger Reibung.
Präsenz: 1–2 Tage – End-to-End denken & handeln.
Hybrid: Schnittstellen-Workshops onsite/remote.
Coaching: 2×60 Min. Konflikt-/Kooperationsfälle.
Beispiel: Übergaben hakelig, Ziele je Bereich unterschiedlich.
Vorgehen: Prozesssicht, Service-Level, gemeinsame KPIs.
Ergebnis: Bessere Handshakes, schnellere Ergebnisse.
Präsenz: 1 Tag – Priorisierung, Reviews, Retros.
Online-Seminar: 2×75 Min. – Praktiken & Rituale.
Hybrid: Onsite/Remote-Routinen synchronisieren.
Blended: 4 Wochen – Micro-Learnings & Transfer.
Beispiel: Viel Parallelität, wenig Transparenz.
Vorgehen: Boards, Review-Rhythmen, Lernschleifen.
Ergebnis: Mehr Fokus, Fluss, Verbindlichkeit.
Präsenz: 2 Tage – Rollen, Storylines, Dialoge.
Hybrid: Beteiligung onsite/remote orchestrieren.
Blended: 6 Wochen – Feedback & Check-ins.
Coaching: 2×60 Min. Change-Sparring.
Beispiel: Unsichere Führung, wechselnde Signale.
Vorgehen: Führungsleitlinien, Dialog-Formate, Quick Wins.
Ergebnis: Klarheit, Vertrauen, Orientierung.
Präsenz: 1 Tag – Kennzahlen, Reviews, Laufkarten.
Online-Seminar: 2×75 Min. – Messung & Follow-ups.
Hybrid: Review-Zyklen onsite/remote.
Coaching: 2×60 Min. Transfer-Begleitung.
Beispiel: Gute Starts – aber wenig Nachhaltigkeit.
Vorgehen: Review-Kalender, Verantwortungen, Checklisten.
Ergebnis: Dranbleiben, sichtbare Wirkung, Stabilität.
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