EXELTRA Management-Kompetenzreihe – Fundament & Basis: Module 1–6
Die ersten sechs Module bilden das Fundament moderner Unternehmensführung.
Sie vermitteln ein tiefes Verständnis betriebs- und volkswirtschaftlicher Zusammenhänge,
klären die wichtigsten rechtlichen Grundlagen, schärfen Führungs- und Organisationskompetenzen
und stärken Selbstmanagement sowie Gesundheit. Damit legen die Teilnehmenden eine belastbare Basis,
auf der alle weiteren Themen und Zukunftskompetenzen aufbauen.
Die EXELTRA Management-Kompetenzreihe startet bewusst mit einem stabilen Fundament. Die Module 1 bis 6 legen das unverzichtbare Basiswissen, das alle weiteren Bausteine der Reihe trägt und verstärkt. Hier werden die betriebs- und volkswirtschaftlichen Mechanismen ebenso transparent wie die rechtlichen Rahmenbedingungen, die jede Führungskraft kennen und sicher einordnen muss.
Parallel dazu entwickeln die Teilnehmenden ihre Führungs- und Organisationsfähigkeiten weiter und lernen, Verantwortung systematisch zu strukturieren und Entscheidungen wirksam umzusetzen. Themen wie Selbstmanagement, Arbeitsmethodik und Gesundheitsmanagement stärken zugleich die persönliche Resilienz und die langfristige Leistungsfähigkeit.
Diese Kombination sichert, dass Teilnehmende von Beginn an praxisnahe Instrumente zur Hand haben – von Excel-basierten Wirtschaftlichkeitsrechnungen bis zu Tools für Feedback- und Zielgespräche. Das Gelernte lässt sich direkt in den Arbeitsalltag übertragen und macht sich sofort im Führungsverhalten und in der Unternehmenssteuerung bemerkbar.
Die ersten sechs Module stehen damit nicht nur für die Basis, sondern auch für eine erste Stufe nachhaltiger Transformation: Sie verschaffen Sicherheit, Orientierung und Klarheit – und machen die Führungskraft bereit, die nächsten Schritte mit Exzellenz und Gestaltungskraft zu gehen.
Modul 1
Betriebswirtschaft & Volkswirtschaft kompakt
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Inhalte
- Grundbegriffe und Zusammenhänge der Betriebswirtschaft
- Unternehmensziele, Zielkonflikte und Stakeholder-Perspektiven
- Einordnung in den Wertschöpfungsprozess, Abhängigkeiten beschreiben
- Unternehmen als Akteur auf Märkten (lokal, regional, global)
- Volkswirtschaftliche Kreisläufe: Staat, Unternehmen, Haushalte, Banken
- Ökonomische Einflussgrößen: Inflation, Zinsen, Energiepreise, Digitalisierung
- Politische Entscheidungen und Auswirkungen auf Wettbewerbsfähigkeit
- Finanzierungs- und Investitionsgrundlagen
- Kennzahlen: Produktivität, Rentabilität, Liquidität
- Zukunftsfragen: Globalisierung, Nachhaltigkeit, KI-gestützte Prognosen
- Handwerk: Auftragskalkulation, lokale Märkte, Meisterrolle
- Handel: Handelsmargen, Lagerumschlag, Umsatz pro Quadratmeter
Excel-Elemente
- Break-even-Analyse inkl. Diagramm
- Einfache Wirtschaftlichkeitsrechnung (Investitionsvergleich)
- Szenarienvergleich: ±10 % Umsatz → Gewinn & Liquidität
- Kennzahlenblatt: Produktivität, Rentabilität, Liquidität (+ Handelsspanne & Lagerumschlag)
Modul 2
Arbeitsrecht für Führungskräfte
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Inhalte
- Arbeitsvertrag & Vertragsarten (unbefristet, befristet, Teilzeit, Minijob, Werkverträge)
- Beendigung: Kündigungsarten, Kündigungsschutz, Aufhebungsverträge
- Mitbestimmung & Betriebsverfassung, Beteiligung bei Einstellungen, Arbeitszeit, Digitalisierung/KI
- AGG: Diskriminierungsverbote, diskriminierungsfreie Bewerbungen, Beschwerden
- Arbeitsschutz & Fürsorge: physische/psychische Gesundheit, Arbeitszeitgesetz, Homeoffice
- Zukunft: digitale Verträge, E-Signaturen, Datenschutz, KI im Personalwesen
- Handwerk: Meisterpflicht, Ausbildungsrecht, Lehrlingswesen
- Handel: Arbeitszeitgesetz, Ladenschluss, Sonn-/Feiertagsarbeit
Modul 3
Führung & Organisation
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Inhalte
- Führungsmodelle: klassisch, situativ, transformational, agil
- Delegation & Empowerment: Verantwortung wirksam übertragen
- Zielsysteme: MBO, OKR, hybride Ansätze
- Aufbau- & Ablauforganisation im digitalen Zeitalter
- Agilität: Scrum, Kanban, hybride Modelle
- Remote-/Hybrid-Teams: Führung auf Distanz
- Entscheidungen, Verantwortungsbereiche & Rollenbeschreibungen
- Handwerk: kleine Teams, Meisterrolle
- Handel: Filialorganisation, Schicht- & Teamleitung
Modul 4
Personalführung
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Inhalte
- Grundlagen: Motivationstheorien, Führungsstile, Mitarbeiterbindung
- Feedback- & Kritikgespräche konstruktiv führen
- Konfliktmanagement & Lösungsstrategien
- Potenzialförderung: entwickeln & begleiten
- Leistungsbeurteilung & Zielgespräche
- Nachfolgeplanung & Talentmanagement
- Handwerk: Nachwuchsförderung, duale Ausbildung, Meisterrolle
- Handel: Fluktuationsmanagement, Personalgewinnung im Wettbewerb
Excel-Elemente
- Mitarbeiterübersicht (Kompetenzen, Ziele, Entwicklungsstatus)
- Potenzial-Performance-Matrix (9-Box-Grid)
- Fluktuations- & Krankenstands-Dashboard
Modul 5
Arbeitsmethodik & Selbstmanagement
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Inhalte
- Grundlagen des Zeit- & Selbstmanagements
- Prioritäten setzen: Eisenhower-Matrix, Pareto-Prinzip
- Stressmanagement & Resilienz
- Effektive Arbeitstechniken: Planung, Organisation, Dokumentation
- Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
- Work-Life-Balance als Führungsaufgabe
- Handwerk: Tagessteuerung zwischen Werkstatt, Kunden, Baustellen
- Handel: Schichtsysteme, Stoßzeiten, saisonale Belastungen
Modul 6
Gesundheitsmanagement
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Inhalte
- Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM)
- Prävention physischer & psychischer Belastungen
- Führung & Gesundheit: Vorbildfunktion, Fürsorge, Kommunikation
- Ergonomie & Arbeitsplatzgestaltung (Büro, Werkstatt/Verkauf, Mikro-Pausen)
- Homeoffice & mobile Arbeit: Rahmenbedingungen, Pausen, Erreichbarkeit
- Psychische Gesundheit: Stressreduktion, Resilienz, Umgang mit Überlastung/Burnout
- Gesundheitsfördernde Maßnahmen: Sport, Ernährung, Workshops, Check-ups
- BEM; Recht: ArbSchG, Gefährdungsbeurteilung, Dokumentationspflichten
- Handwerk: körperliche Belastungen, Sicherheit, Unfallprävention
- Handel: langes Stehen, Kundenkontakt, Schichtarbeit, ergonomische Kassen
Praxis-Element: Mini-Programm für Führungskräfte
- Tages-Checkliste: 3× Bewegung, 2× Pausen, 1× Reflexion
- Wochenstruktur: feste Pausenzeiten, digitale Auszeiten
- Bewegungsimpulse: Steh-Meetings, Treppe, Gehpausen
- Mentale Gesundheit: Stressampel führen; „gesund führen“ vorleben
Hinweis: Inhalte werden auf Branche und Unternehmensgröße zugeschnitten.